En la jornada “De les empreses i organitzacions responsables als territoris responsables” es van presentar casos exemplars d'RSC al Penedès
VILAFRANCA
M. Virgili (El 3 de 8)
La responsabilitat social ha passat de ser un concepte aplicable a les empreses i organitzacions a aplicar-se també als territoris. La Fundació Pro Penedès ha iniciat, amb la jornada de dilluns, un procés per dotar de valor el territori mitjançant la gestió estratègica de la responsabilitat social de les empreses, organitzacions i administracions penedesenques. La suma de la responsabilitat social de les empreses, de l’Administració local i de les diferents organitzacions dóna com a resultat un TSR, és a dir, un territori socialment responsable.
Aquesta és la fórmula eficaç per dotar de valor un territori segons va presentar Josep Maria Canyelles, col·laborador en diferents entitats en els àmbits de la Responsabilitat Social Corporativa (RSC), en la jornada “De les empreses i organitzacions responsables als Territoris Responsables” que va tenir lloc dilluns a la Sala Pau Boada de la Mútua Penedès, organitzada per la Fundació Pro Penedès, la Diputació de Barcelona i l’Associació per les Nacions Unides.
Aquesta iniciativa tenia per objectiu engegar un procés de reflexió sobre l'RSC entre Administració, empreses i altres organitzacions penedesenques per tal d’impulsar pràctiques responsables vinculades tant amb les pròpies estratègies empresarials com amb les del Pla Estratègic del territori.
RSC també a les Pimes
La pràctica de la Responsabilitat Social Corporativa està descobrint-se com un enfocament de gestió que no solament afavoreix la sostenibilitat, sinó que és altament positiu per a l’empresa, tant en la seva dimensió interna com externa, i pot facilitar la seva competitivitat i presència en els mercats. Canyelles va obrir la jornada parlant de la necessitat de gestionar estratègicament els valors intangibles de les empreses i les organitzacions i d’alinear-los tant en les pràctiques internes com en les externes.
Quant a les pràctiques internes, Canyelles es refereix a les accions de gestió dels Recursos Humans (seguretat, salut, adaptació al canvi), mentre que, quant a pràctiques externes, es refereix a totes aquelles accions que repercuteixen a la comunitat local i/o al medi ambient.
El comportament responsable, afegia Canyelles, pot ser una gran estratègia de creació de valor tant per a la mateixa organització com per al territori on està ubicada i és una gran oportunitat per crear llaços de confiança amb els diferents públics d’interès, com són els treballadors, socis, clients, veïns, Administració, etc. Josep M. Canyelles també va voler desmitificar la creença que l'RSC és tan sols cosa dels grans, argumentant que les petites i mitjanes empreses ja porten en si mateixes una gran dosi de responsabilitat, en tant que enforteixen el teixit empresarial d’un territori, dignifiquen la figura de l’empresa, cohesionen la societat i creen riquesa per al conjunt de la comunitat. Casos d'RSC al Penedès.
Com a representant d’empreses del Penedès, Albert Calzada, president de la Unió Empresarial del Penedès (UEP), va defensar, davant l’economia global, el compromís de fomentar el sentit de la responsabilitat local cap a la societat i l’entorn immediat. Per la seva banda, la UEP, entre d’altres compromisos, ha assumit el del foment de la igualtat d’oportunitats en l’entorn laboral i ofereix formació i assessorament a les empreses sobre la gestió de la contractació de persones amb discapacitat, així com també de personal femení.
Al costat de la UEP, es van presentar altres casos exemplars al Penedès en l’àmbit de l'RSC, com és el cas de l’empresa Cartronatges del Penedès, empresa que, a més d’introduir les millors pràctiques diponibles per a la minimització de l’impacte ambiental, esponsoritza accions esportives, festives i socials i fomenta la igualtat d’oportunitats amb la integració de persones amb disminució.
Altres accions que contribueixen a fer del Penedès un territori responsable són la comercialització del cafè responsable per part de Novell, la política de conciliació de la vida familiar i laboral de Codorníu, el projecte de plantacions a l’Equador dels xocolaters Simon Coll o el codi ètic de Brose, entre d’altres.
Enllaç al 3 de 8
Subscriure's a:
Comentaris del missatge (Atom)
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada